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用户体验设计学院|UED学院

  • 产品设计 产品解读 | 移动社交中的互动式电商模式探究 日期:2015-10-20 15:01:15 阅读:115 好评:0

    社交+电商,是互联网永不落幕的话题,两者分别代表互联网中两个最重要的概念:用户和成交。一直以来,国内外不同类型的IT企业,尝试着以各种业务模型来统一社交网络和电商,有导购社区、分销聚合、团购等形态。本文就基于移动社交的互动式电商进行产品和业务...

  • 产品设计 利用波士顿矩阵分析需求 日期:2015-10-20 14:25:53 阅读:147 好评:0

    收集需求是产品经理的基本能力之一。下面来聊聊我整理并安排需求优先级的方法。 波士顿矩阵(BCG Matrix):波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。具体不了解 BCG 的同学自行百度 波士顿矩阵...

  • 产品设计 APP研究的若干维度:产品执行力 日期:2015-10-19 16:22:12 阅读:135 好评:0

    APP的产品执行力,不是说如何开发,而是APP从构思到落地的整个过程,是否与用户需求变得更紧密,是否能与用户有感情上的连接。 全球生产香皂的企业有上万家都不止,但你知道的只有几家,这是有原因的。产品基本功能都相似,但整体的执行力,却会决定它是否能...

  • 产品设计 产品功能优先级,到底该如何确定 日期:2015-10-12 07:48:07 阅读:216 好评:0

    对于年轻的互联网公司来说,决定是先实现共享工具还是邮件入口,增加资料页图片功能甚至是资料页本身这些决策往往又闹心又痛苦。许多对于自己的产品设想抱持初心和强烈观念的创始人都会碰到这些问题:什么样的功能应该先加上去?尤其是执行的顺序。 下面这个...

  • 产品设计 为什么我不喜欢产品方法论 日期:2015-10-12 00:04:29 阅读:132 好评:0

    经常看我微博的人都知道,我从来都不喜欢产品方法论,经常说,做产品靠感觉,也就是靠产品经理的经验和直觉。 最近发了条微博,希望支持产品方法论的人,能在评论里简单地讲一下,什么样的方法论对他们起到了很大帮助,然后我会一条条的来分析。结果被推荐的...

  • 产品设计 为什么说产品思考是用户体验设计不可或缺的 日期:2015-10-11 23:51:35 阅读:232 好评:0

    说在前面的话:今天翻译了一篇在medium最近挺火的文章,有关思考产品本身。通篇内容可能稍微有点反复和啰嗦,但句句实话,并且和我对于产品方法论的理解有很多相似的地方。很多时候是这样,说起来容易,做起来难,所以只有反复的强调,才能在做的时候稍微想...

  • 产品设计 丢掉那些所谓的真理,来看看如何做好产品 日期:2015-10-11 23:48:03 阅读:93 好评:0

    创业热潮来袭,越来越多的人开始加入互联网创业大军。现在,雷军的专注、极致、口碑、快,俨然已经成了中国互联网脍炙人口的大鸡汤。我总怀疑,他真的说过这样的话吗?满世界的马云语录,也不知多少是其真言。名家名言真不少,心灵鸡汤总是坑。很多事情都是...

  • 产品设计 满足需求也是死?——谈谈社交产品的生命衰减周期和对策 日期:2015-10-11 23:32:21 阅读:135 好评:0

    本文作者孙康,产品新人,社交 APP 爱好者,坐标北京,欢迎勾搭,微信号:Lord-Ksun 近段时间以来,互联网迎来寒冬,而首当其冲的便是社交产品。曾几何时,这个领域曾是千帆竞发、高手云集,然而几年下来真正打下江山的屈指可数。这其中最可怕的,便是生命衰...

  • 产品设计 Facebook产品设计总监:设计B端产品的4项基本原则 日期:2015-10-11 23:27:55 阅读:112 好评:0

    3年前我来到Facebook主管商业产品设计,即便之前只有C端产品经验,但我还是一头栽进了默默无闻却又举足轻重的B端市...

  • 产品设计 人人都碰过的囧事:老板的需求「不靠谱」,怎么办 日期:2015-09-30 17:28:33 阅读:192 好评:0

    有人跟我说「老板让我做 xxx ,不靠谱很头疼怎么办」、「老板不懂业务瞎指挥怎么办」、「项目组的工作进度经常被老板打断强插需求怎么办」。 不但是工作菜鸟有这个困扰,就连我这种在公司待了比较久、也算有点小成的老鸟,也还是经常被老板调戏,心中泛起无...

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